Як провести складну розмову із співробітником?

Чітко на початку скажіть, що ваша мета – обговорення проблемної ситуації; Дайте зрозуміти співробітнику, що проблему вирішити необхідно – відсутність позитивної динаміки є неприпустимою; Говоріть ввічливо, але прямо, без відхилень від теми; Викладайте факти "проколу" співробітника максимально конкретно та об'єктивно.

Як заспокоїти працівників?

Як заспокоїти співробітників у кризу

1. Правило 1. Не мовчіть у тому, що відбувається у компанії
2. Правило 2. Не піддавайтеся паніці
3. Правило 3. Виключіть неробство
4. Правило 4. Робіть бізнес, а не балакайте